A trajetória da TROKZ em Minas começou em 2019, quando a empresa conquistou seu primeiro cliente em Belo Horizonte. A partir dessa operação inicial, a marca passou a crescer rapidamente por meio de indicações, em um movimento orgânico que demonstrou a receptividade do mercado local ao conceito da plataforma.

Ainda em 2019, diante do avanço da demanda e do potencial de expansão, os associados decidiram transformar a TROKZ em um negócio estruturado e comercializaram a primeira unidade na capital mineira. Desde então, a presença da empresa no estado vem se fortalecendo, acompanhando um ambiente empresarial que reconhece o valor estratégico das trocas corporativas.

“Minas recebeu muito bem a TROKZ. Estamos no estado há seis anos e o crescimento não para. O mineiro entende de permuta e gosta de economizar, mas também percebe o valor de fazer negócios de forma inteligente, conectando oportunidades e ampliando resultados”, destacam Márcio Oliveira e Cristiane Oliveira (foto), da TROKZ Uberaba.

A abertura da unidade em Governador Valadares marca mais um passo desse processo de interiorização e consolidação da marca em Minas Gerais. A empresa também já aponta Uberlândia como um mercado de interesse para futuras operações, dando continuidade ao plano de expansão regional.

Com foco em trocas corporativas, a TROKZ atua conectando empresas e criando possibilidades de negócios por meio de uma plataforma estruturada para gerar valor entre os participantes. O avanço da marca em Minas reforça não apenas a força do modelo, mas também a maturidade de um mercado que busca soluções mais eficientes, colaborativas e estratégicas para crescer.

Sobre a TROKZ

A TROKZ é uma plataforma de trocas corporativas voltada à conexão entre empresas, promovendo oportunidades de negócios por meio de permutas estruturadas. Com presença em Minas Gerais e trajetória de crescimento no estado, a empresa vem ampliando sua atuação e fortalecendo seu modelo de expansão regional.

Em março de 2026, durante a CERAWeek, executivos de grandes companhias do setor voltaram a defender a exploração como eixo estratégico para recomposição de reservas. Segundo a Reuters, o movimento reflete a combinação entre demanda energética persistente, menor espaço para aquisições de grande porte e necessidade de segurança de abastecimento.

No Brasil, o tema também avança com materialidade. Em comunicado publicado em 23 de janeiro de 2026, a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis informou que os investimentos previstos na fase de exploração podem chegar a US$ 1,2 bilhão entre 2026 e 2033, com estimativa de cerca de US$ 890 milhões já em 2026.

A expansão, porém, não amplia apenas a atividade, mas eleva o nível de cobrança sobre como essa atividade é conduzida. O debate em torno de novas fronteiras exploratórias, como a Margem Equatorial, reforça a pressão por critérios mais consistentes de governança, responsabilidade socioambiental, conformidade contratual e controle sobre terceiros.

Nesse contexto, em um setor exposto à pressão regulatória, à sensibilidade socioambiental e ao risco reputacional, operar com controles fragmentados passou a ter um custo mais alto. O problema deixa de ser apenas de eficiência e passa a ser de consistência em processos críticos.

Por isso, a governança da cadeia de fornecedores ganha centralidade.

Mais do que controlar documentos isolados, o setor passa a demandar estruturas capazes de sustentar uma gestão contínua sobre fornecedores, terceiros, contratos, riscos e evidências, com aderência a rotinas de SRM, CLM, TPRM e GRC.

A Nashai se insere nesse contexto com uma proposta voltada à governança estruturada da cadeia de fornecedores, combinando plataforma e serviços especializados para dar mais consistência operacional, rastreabilidade e disciplina decisória a ambientes regulados.

Para empresas de Oil & Gas, a questão deixa de ser apenas expandir projetos ou recompor reservas. Passa a ser sustentar essa expansão com governança real sobre terceiros, contratos e riscos, em um nível compatível com a criticidade da operação.

Sobre a Nashai

A Nashai é especializada em governança da cadeia de fornecedores, com foco em fornecedores, terceiros, contratos, riscos e conformidade. Por meio da plataforma SYM Supply e de serviços especializados, apoia organizações na estruturação de operações mais seguras, rastreáveis e aderentes a ambientes regulados.

Links oficiais:

Instagram: https://www.instagram.com/nashaioficial/

Site: https://www.nashai.ai/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nashaioficial/

De acordo com os dados do instituto AtlasIntel, o filho do ex-presidente aparece com 18,3% das intenções de voto, ocupando a terceira colocação no cenário estimulado. Ele fica atrás da deputada Caroline de Toni (30,7%) e do senador Esperidião Amin (20,1%), enquanto Décio Lima soma 13,4%.

Mudança de estado gera rejeição

Um dos principais obstáculos para o avanço de Carlos Bolsonaro está na percepção dos eleitores sobre sua candidatura. A pesquisa mostra que 50% dos entrevistados consideram a mudança de domicílio eleitoral para Santa Catarina como oportunismo político.

Outros 25,6% avaliam a estratégia como positiva, enquanto 20,6% a classificam como legítima, porém questionável, evidenciando divisão — mas com predominância de visão negativa.

Rejeição elevada pesa na disputa

Além da posição nas intenções de voto, o levantamento também indica um cenário desafiador em termos de imagem. Carlos Bolsonaro registra 43,6% de rejeição, um dos índices mais altos entre os nomes testados, o que limita seu potencial de crescimento na corrida eleitoral.

Disputa aberta, mas com liderança definida

O cenário atual mostra liderança isolada de Caroline de Toni, enquanto a segunda vaga ao Senado segue em disputa direta. Carlos Bolsonaro aparece tecnicamente próximo de Esperidião Amin dentro da margem de erro, mas ainda atrás numericamente.

Como em 2026 cada estado elegerá dois senadores, o ex-vereador ainda teria chances de avançar, mas precisaria reverter a rejeição e melhorar sua aceitação entre os eleitores catarinenses.

Cenário ainda pode mudar até 2026

A pesquisa ouviu 1.280 eleitores entre os dias 25 e 30 de março e tem margem de erro de três pontos percentuais. O levantamento reflete o momento atual da disputa, ainda em fase pré-eleitoral, o que indica que o quadro pode sofrer alterações até o período oficial da campanha.

Mesmo assim, os dados iniciais já apontam um desafio claro: transformar visibilidade nacional em apoio local, algo que, até agora, não se consolidou em Santa Catarina.

O texto foi aprovado por 152 votos a favor, 64 contra e uma abstenção, em uma votação que consolidou maioria parlamentar para a proposta articulada pelo governo.

Tempo de residência sobe para sete anos

Entre as principais mudanças, está o aumento do tempo mínimo de residência legal exigido para solicitação da cidadania, que passa de cinco para sete anos.

A alteração representa uma das mudanças mais relevantes do pacote, tornando o processo de naturalização mais longo e com critérios mais rigorosos de permanência no país.

Filhos de estrangeiros terão novas exigências

A lei também altera regras sobre crianças nascidas em território português. A partir da nova legislação, filhos de estrangeiros só terão acesso à cidadania portuguesa após comprovação de cinco anos de residência no país.

Além disso, a concessão automática de cidadania com base na filiação deixa de ser garantida, ampliando as exigências para reconhecimento da nacionalidade.

Possível perda de nacionalidade em casos graves

Outro ponto da lei prevê a possibilidade de perda da nacionalidade para estrangeiros naturalizados que sejam condenados por crimes graves, medida que já havia sido alvo de controvérsia em versões anteriores do texto.

Contexto político e tramitação final

A proposta foi aprovada no Parlamento em Lisboa após articulação da Aliança Democrática, com apoio do Chega. O texto segue agora para análise do presidente da República, que poderá sancionar, vetar ou enviar novamente ao Tribunal Constitucional.

A versão anterior da lei já havia sido parcialmente barrada pela Corte Constitucional portuguesa, que considerou inconstitucional a retirada de cidadania em determinados casos.

Brasileiros estão entre os mais afetados

A mudança atinge diretamente brasileiros que vivem em Portugal, uma das maiores comunidades estrangeiras do país e também a que mais solicita cidadania.

Com as novas regras, o processo se torna mais longo, mais burocrático e com maior exigência de comprovação de vínculo com o país, alterando de forma significativa o cenário migratório em Portugal.

A cerimônia contou com forte presença política, incluindo representantes do MDB, PP e União Brasil, sinalizando articulação ampla para o projeto eleitoral. Mesmo com algumas ausências pontuais, o comparecimento expressivo reforçou o movimento de apoio à candidatura.

Durante o evento, o ex-governador Esperidião Amin enviou uma mensagem destacando a importância da união: “que possamos caminhar juntos em um projeto de unidade”.

Pré-candidatura ganha tom crítico e aposta em gestão como vitrine

Em seu discurso, João Rodrigues não evitou comparações com a atual gestão estadual, liderada por Jorginho Mello. O ex-prefeito deixou claro que pretende usar sua experiência administrativa como principal argumento eleitoral.

Ele afirmou que Chapecó será o modelo de gestão apresentado ao eleitor catarinense, destacando resultados alcançados durante seu mandato. Entre os pontos ressaltados, Rodrigues declarou ter entregue a cidade completamente asfaltada e anunciou, como último ato, um pacote de obras de R$ 200 milhões.

Ao se despedir do cargo, reforçou o tom de campanha: “quero a oportunidade de mostrar ao estado o que fizemos e como fizemos”.

Mudanças partidárias redesenham cenário político

O mesmo dia foi marcado por movimentações relevantes nos bastidores políticos de Santa Catarina. O deputado estadual Nilso Berlanda se filiou ao PSD, fortalecendo o grupo de João Rodrigues e deixando a base do governo estadual.

Já o deputado Vicente Caropreso encerrou uma longa trajetória no PSDB para ingressar no União Brasil, em busca de melhores condições para a disputa eleitoral.

Outro movimento de peso foi a filiação do ex-governador Carlos Moisés da Silva ao União Brasil. Ele vinha avaliando alternativas desde o rompimento com o Republicanos e agora se posiciona para disputar uma vaga na Câmara Federal.

Grupo de ex-governadores entra no jogo

Com tom bem-humorado, Carlos Moisés indicou a formação de uma frente política composta por ex-governadores que devem apoiar João Rodrigues. Entre os nomes citados estão o próprio Esperidião Amin, Raimundo Colombo, Eduardo Pinho Moreira e Paulo Afonso Vieira.

A movimentação indica que a disputa pelo governo catarinense começa a ganhar contornos mais definidos, com alianças sendo estruturadas e lideranças se reposicionando no tabuleiro político.

Lula mantém Alckmin e promove mudanças no governo

No cenário nacional, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva confirmou que o vice Geraldo Alckmin seguirá na chapa para a reeleição.

Ao mesmo tempo, foi anunciada a saída de diversos ministros que devem disputar as eleições, respeitando o prazo legal de desincompatibilização. A medida faz parte da estratégia para organizar o governo federal diante do calendário eleitoral de 2026.

Prazo eleitoral pressiona decisões

De acordo com as regras do Tribunal Superior Eleitoral, ocupantes de cargos no Executivo que pretendem concorrer precisam deixar suas funções até seis meses antes do pleito — prazo que se encerra no início de abril.

A exceção vale para cargos como presidente, governadores e parlamentares, que podem permanecer em suas funções.

Com a renúncia e as movimentações partidárias, o cenário político em Santa Catarina entra de vez em modo eleitoral, com alianças sendo costuradas e candidaturas ganhando forma.

O jogador já está integrado ao elenco e iniciou os treinos com o grupo tricolor. Esta será a segunda passagem de Ítalo pelo Joinville, após ter defendido o clube entre 2014 e 2016.

Retorno experiente para reforçar o elenco

Com rodagem no futebol nacional, Ítalo Melo chega para agregar experiência ao time. Revelado pelo Esporte Clube Bahia, o meia acumula passagens por clubes como América Futebol Clube (RN), Confiança, CSA e Juazeirense.

Mais recentemente, atuou pelo Criciúma Esporte Clube entre 2022 e 2023, período em que disputou a Série B. Em 2026, fez quatro partidas pela Juazeirense no estadual.

Reformulação mira acesso nacional

A contratação faz parte de um movimento mais amplo de reformulação do elenco. O Joinville já anunciou sete reforços nas últimas semanas, mostrando foco total na disputa da Série D.

Entre os nomes confirmados estão jogadores para diferentes setores, reforçando defesa, meio-campo e ataque. A diretoria também promoveu mudanças fora de campo, com a chegada de um novo gerente de futebol, reforçando a estrutura do departamento.

Estreia marcada na Arena Joinville

O Joinville inicia sua caminhada na Série D neste sábado, em casa, contra o Esporte Clube São Luiz. A partida será realizada na Arena Joinville, com ingressos já disponíveis para a torcida.

A expectativa é que o elenco reforçado dê ao clube mais competitividade na busca pelo retorno às divisões superiores do futebol brasileiro.

A proposta foi aprovada com apoio de partidos de direita e extrema-direita, mesmo diante de alertas de organismos internacionais sobre possíveis violações de direitos humanos.

Regras mais duras e deportações ampliadas

O novo regulamento amplia significativamente o alcance das políticas migratórias na União Europeia. Entre os principais pontos estão:

• Detenção de imigrantes por até 24 meses, com possibilidade de extensão;
• Deportação de famílias e menores de idade;
• Envio de migrantes para países terceiros, mediante acordos;
• Redução das garantias legais para contestação das expulsões;
• Restrições ao chamado retorno voluntário, com prazos mais curtos.

Na prática, especialistas apontam que o texto endurece o sistema migratório europeu e aproxima o bloco de políticas mais rígidas adotadas em outros países.

Modelo inspirado no ICE dos Estados Unidos

O regulamento incorpora práticas semelhantes às do Immigration and Customs Enforcement (ICE), órgão responsável por operações de imigração nos EUA.

Entre as medidas inspiradas nesse modelo estão:

• Buscas domiciliares e ações de investigação;
• Maior poder para detenções administrativas;
• Ampliação da vigilância sobre imigrantes;
• Compartilhamento de dados sensíveis com outros países, inclusive fora da UE.

Críticos afirmam que isso representa a criação de um “ICE europeu”, com potencial para aumentar ações coercitivas contra migrantes.

Acordos com países terceiros e riscos jurídicos

Outro ponto polêmico é a inclusão de uma “cláusula de readmissão” em acordos internacionais. Isso permite que a União Europeia condicione ajuda econômica ou acordos comerciais à aceitação de deportados por países terceiros.

Além disso, o texto abre espaço para:

• Cooperação com entidades não reconhecidas internacionalmente;
• Transferência de migrantes para países com baixa proteção de dados;
• Possíveis acordos com governos ou grupos com histórico controverso.

Críticas e reação da esquerda

Parlamentares de esquerda e organizações internacionais criticaram duramente a medida, apontando que ela pode levar à criação de estruturas comparáveis a centros de detenção fora da União Europeia.

Segundo opositores, o regulamento:

• Criminaliza a migração;
• Facilita detenções prolongadas;
• Enfraquece direitos fundamentais;
• Incentiva políticas de expulsão em massa.

Contexto político e pressão internacional

A aprovação ocorre em meio a um cenário de crescente pressão política e eleitoral na Europa sobre a questão migratória, além da influência de debates globais — especialmente após o endurecimento das políticas migratórias nos Estados Unidos sob Donald Trump.

Analistas avaliam que a medida representa um ponto de inflexão na política migratória europeia, consolidando uma postura mais rígida e alinhada a tendências internacionais de controle migratório.

A presença de mulheres em cargos de liderança no setor de tecnologia ainda é limitada no Brasil, mas vem ganhando espaço em áreas estratégicas do mercado corporativo. Apesar dos avanços, a presença feminina em posições de comando e em áreas técnicas de tecnologia ainda segue abaixo do ideal. 

No Brasil, as mulheres já representam 34,2% da força de trabalho no setor de TIC e 34,1% dos cargos de diretoria e gerência, segundo o Censo de Diversidade da Brasscom divulgado em 2025; entre 2019 e 2024, houve avanço de 1,6 ponto percentual na presença feminina na liderança do setor. No recorte internacional, o relatório Women in Business 2025, da Grant Thornton, mostra que as mulheres ocupam 34% dos cargos de senior management no mid-market global, enquanto na América Latina esse índice chega a 36%, acima da média mundial. Ainda assim, a desigualdade permanece mais visível nas funções técnicas de topo: em empresas de tecnologia de médio porte, apenas 20,2% dos cargos de CTO são ocupados por mulheres, o que reforça que a ampliação da presença feminina em posições estratégicas e tecnológicas segue sendo um desafio estrutural para o mercado. 

Nesse cenário, a Nashai, empresa de tecnologia voltada à gestão de fornecedores, tem consolidado sua atuação sob liderança feminina. A empresa é liderada por Fernanda Delboni, CEO da Nashai, e conta com Ana Carolina Shimegui e outras mulheres em posições estratégicas da operação. A companhia desenvolve soluções para apoiar grandes empresas na gestão da cadeia de fornecedores, com foco em processos como cadastro, homologação, monitoramento documental, gestão de contratos e análise de riscos.

Com mais de 20 anos de atuação em projetos relacionados à gestão de fornecedores, sustentabilidade, compliance e governança corporativa, Fernanda Delboni construiu sua trajetória profissional em um segmento que vem se tornando cada vez mais relevante para empresas de diferentes setores.

Segundo a executiva, a gestão de fornecedores passou a ocupar um papel central na estratégia corporativa, especialmente em setores com alta exigência regulatória.

“Hoje, uma empresa é tão forte quanto a sua cadeia de fornecedores. Gestão de fornecedores deixou de ser apenas um tema operacional e passou a ser um tema estratégico de governança”, afirma Fernanda Delboni.

A Nashai atua em segmentos como financeiro, infraestrutura, energia, saneamento e oil & gas, apoiando empresas na estruturação de processos voltados à gestão de terceiros e conformidade documental. A proposta da empresa é contribuir para que organizações tenham mais controle, rastreabilidade e segurança sobre suas cadeias de suprimentos.

Para a CEO, o impacto desse tipo de gestão vai além da operação interna das companhias e alcança todo o ecossistema produtivo.

“Quando uma empresa organiza e governa sua cadeia de fornecedores, o impacto final não é apenas corporativo. Estamos falando de geração de empregos formais e dignos, distribuição de renda, desenvolvimento profissional das pessoas e mitigação de impactos socioambientais. A gestão responsável das cadeias produtivas é também uma forma concreta de promover desenvolvimento social”, diz.

Além da atuação no mercado de tecnologia para gestão de fornecedores, a liderança da Nashai também chama atenção pela presença feminina em posições de decisão, em um setor ainda marcado pela desigualdade de gênero. Para Fernanda, ampliar a participação de mulheres em espaços de liderança passa por confiança e posicionamento estratégico.

“As mulheres precisam, antes de tudo, acreditar na sua capacidade de impactar a sociedade. Muitas vezes somos ensinadas a duvidar de nós mesmas ou a esperar o momento perfeito para agir. Mas o impacto que podemos gerar é enorme”, afirma.

Ela também destaca a importância de uma postura mais estratégica na construção da trajetória profissional.

Com foco em tecnologia aplicada à governança das cadeias de fornecimento, a Nashai segue sua atuação no desenvolvimento de soluções para empresas que buscam maior controle sobre riscos, conformidade e gestão de terceiros. Ao mesmo tempo, o protagonismo feminino na liderança da companhia reforça uma agenda cada vez mais presente no setor de tecnologia: a ampliação da participação de mulheres em funções estratégicas e de decisão.

Sob sua orientação, os estudantes produziram mais de 29 obras de grande formato, trabalhos que evidenciam tanto o talento emergente do país quanto a potência expressiva do movimento. Desenvolvidas a partir da experimentação cromática e da interpretação das dimensões energéticas, essas criações reafirmam a arte como um campo vivo, aberto à inovação e à investigação contínua.

Este é também um momento de celebração para esses jovens artistas panamenhos, criadores ousados que encontraram no Piramidismo Cromático um elo entre sua dimensão interior e a vibração do universo. Cada obra revela a capacidade transformadora da arte — de elevar, conectar e expandir consciências.

O Piramidismo Cromático já se consolida como uma contribuição relevante à história da arte contemporânea: uma linguagem global, com identidade própria, que segue se expandindo por meio do trabalho conjunto de mestres, pesquisadores e estudantes que acreditam em sua proposta e em seu alcance. Nesse percurso, a atuação da Mestra Lena Caballero se firma como um pilar essencial para o desenvolvimento, a pesquisa e a difusão desse movimento nos meios acadêmico e cultural.

A história da arte do século XXI continua sendo escrita — e, neste capítulo, o Panamá brilha com luz própria.

A regulamentação da reforma tributária tem acendido um sinal de alerta para proprietários e investidores do mercado imobiliário, especialmente para quem obtém renda com locação de imóveis. A principal preocupação está na incidência dos novos tributos criados pela reforma, o IBS e a CBS, cuja alíquota conjunta pode chegar a cerca de 28%, alterando de forma relevante a lógica de tributação do setor a partir de 2026.

Até então, a locação de imóveis, de forma geral, não era tratada como prestação de serviço nem como circulação de mercadoria. Por isso, não havia incidência de tributos como ICMS, e a tributação costumava ficar concentrada basicamente no Imposto de Renda. Com a reforma, no entanto, as atividades remuneradas passam a entrar em uma nova dinâmica fiscal, o que pode afetar diretamente quem vive de renda de aluguel.

De acordo com Rafael Lacerda, advogado da Lacerda e Paulucci Advogados, a mudança exige atenção, mas não deve ser encarada com pânico. “A locação de imóveis sempre teve um tratamento tributário distinto, justamente porque não se enquadra como serviço ou produto. Com a reforma, esse cenário muda parcialmente, e será fundamental avaliar caso a caso para entender o real impacto e as possibilidades de reorganização tributária”, explica.

A nova regra prevê uma faixa de exceção para pequenos locadores. Quem possui até três imóveis alugados e receita anual de até R$ 240 mil poderá ficar fora dessa incidência específica, o que tende a preservar os contribuintes de menor porte. Já os investidores com operação mais robusta ou com atuação profissionalizada devem sentir efeitos mais relevantes.

O segmento que mais preocupa especialistas é o de short stay, modelo de locação por curta temporada amplamente utilizado em plataformas digitais. Nesses casos, a atividade pode se aproximar mais de uma lógica de hotelaria, com menor aproveitamento de descontos de IBS e CBS e maior impacto tributário na prática.

“É justamente no short stay que mora uma das maiores preocupações do mercado, porque a operação pode receber um tratamento mais próximo ao de hospedagem, o que aumenta a complexidade tributária e pode reduzir a margem do investidor”, afirma Rafael Lacerda.

Diante desse novo cenário, especialistas defendem que o melhor caminho é a antecipação. Estrutura patrimonial, modelo de operação, enquadramento fiscal e estratégia de exploração dos imóveis passam a ser pontos centrais para quem busca preservar rentabilidade e segurança jurídica.

“É possível mitigar impactos com planejamento tributário e com a consultoria adequada. Este é o momento de entender a operação, projetar cenários e buscar orientação especializada”, completa o advogado.

A recomendação, segundo o escritório, é que proprietários, investidores e operadores do mercado imobiliário procurem apoio técnico para analisar sua realidade antes da plena entrada em vigor das novas regras.